鸿金鹏集团公司组织开展“自我检讨 ‘唤醒’行动”会议
4月7日至8日，鸿金鹏集团公司组织开展管理区总经理、副总经理“自我检讨 ‘唤醒’行动”会议。集团公司董事长王新发出席并讲话，副总裁何志明、董建、杨亚兵，总裁助理杨伟、工会主席范萍，各管理公司总经理出席并点评，机关各部门负责人、各管理公司副总经理、管理区总经理、副总经理参加会议。
会议分为两个阶段进行。第一阶段主要是管理干部自我检讨会。会上，宣读了《鸿金鹏集团公司关于开展自我检讨“唤醒”行动的通知》，各管理区总经理、副总经理按照顺序逐一进行汇报。参会人现场打分，各管理公司总经理及分管副总裁、工会主席分别进行点评。
第二阶段，首先由工会主席范萍宣读《关于表彰2023年陕西省财贸金融轻工系统五一巾帼标兵岗和五一巾帼标兵的决定》文件，并对五一巾帼标兵岗和五一巾帼标兵个人进行表彰。董事长王新发为三位获得者分别颁发荣誉证书、奖牌和奖杯并合影留念。
会上，鸿金鹏集团公司隆重举办了第一期储备干部结业典礼，副总裁何志明、管培中心常务副主任范萍为毕业学员颁发结业证书并合影留念。
典礼上，学员代表依次分享学习收获。董事长王新发为优秀学员颁奖并合影留念。
同时，总裁助理杨伟宣读了《关于开展“奋进新征程、建功鸿金鹏”劳动技能竞赛的通知》。
另外，对采供管理、“春风整顿”、市场开发、以及第二季度安全、财务、运营工作进行安排部署，并通报了绩效考核情况。
最后，董事长王新发作重要讲话。他指出，管理干部进行自我检讨，是为了促进大家温故而知新，达到相互借鉴，取长补短的目的。自我检讨“唤醒”行动材料的形成，不仅为总经理自我检讨提供了问题清单，更重要的是为管理干部开展工作建立了模型和标准。一个人只有找准自身存在的问题，号准脉，才能对症下药，治好病。也只有盯着问题做工作，把自身存在的问题一个一个地给予解决，人就一定会进步，工作就一定会顺利向前推进一大步。
王新发指出，要认清团餐保障面临的新形势，积极参与市场竞争，发挥自身优势，切实把思想统一到企业的长远发展战略上，紧紧拥抱企业，与企业同频共振，发展壮大事业。
王新发强调，要学习华为企业的宝贵经验和成功做法，重点要学习华为人“奋斗为本”的精神，开展“自我批判”的作风，坚持“客户第一”的服务理念，“惜才爱才”的战略思维。
最后，对各管理区当前重点工作提出要求，希望管理区总经理要不失时机地抓好经营保障工作，为完成全年目标任务打好基础。
